彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得提出的一个原理,它是指,在社会结构中,人们总会上升到一个自己无法胜任的位置。比如,各个企业中员工总是倾向于上升到一个与自己的能力不匹配的职业。
这种想象在生活中很常见,比如一些小企业的员工,在工作了1~2年后就上升到主管的位置,3年后就上升到经理的位置,实际上,他们的能力可能并没有达到这个标准,只是由于彼得原理的存在,他们上升到了一个自己无法胜任的位置。
彼得原理对于组织而言,是一种不利的存在。因为个人能力与职业的不匹配,员工被推到一个不能胜任的级别后,就会造成其办事效率低下,公司业务进展缓慢。
所以,彼得原理不仅不会让员工有着更好的发展,而且还会给组织带来一定的损失。