彼得原理说明什么道理

彼得原理是管理心理学中的一个概念，由美国学者劳伦斯·彼得提出，具体是指在组织中，员工由于表现优异晋升到更高的职位后，如果持续因为胜任而晋升高位，很可能会升到他无法胜任的职位。

由此可以推导出，每一个职位最后都会被一个能力无法胜任的员工所占据，而这样的职位又被称作彼得高地，员工在相应职位上的提升空间很小。同时，也会导致公司的发展速度变慢。

想要避免彼得原理带来的陷阱，公司需要尽可能的把合适的人才放在合适的位置。如果把顶尖的人才放错了位置，会导致难以弥补的损失。