敢于把事情闹大的人 体制内

敢于把事情闹大的人 体制内

有些人在工作中喜欢敢于把事情闹大，他们越是遇到挑战，越是有能力扛起相关的责任和义务。这种勇气和魄力在一定范围内是很可贵的，但体制内存在与之相反的因素，这就需要我们从不同角度来分析。

首先，从机制角度，大部分组织、企业都存在走险心理。很多人胆小怕事，担心闹事会引起上司的不满，认为自己上面的领导是不会支持自己的。所以，很多人在遇到问题时就会选择尽可能的用最小的成本解决问题，不用去和上级领导去沟通。但这种行为其实有很大的风险，有些问题需要通过不同的部门、不同的人员协同才能解决，而我们的资源是有限的，因此我们必须让“敢闹大事”的人受到鼓励。

其次，从文化角度来看，行政机关和企事业单位普遍存在的“官僚主义”现象也对敢于把事情闹大的人构成了压制。大多数工作人员是按照常规去办事的，对于不确定的、外界意料不到的事情很少有接受、包容和处理的能力。于是，他们更愿意选择避免可能存在的麻烦，不愿意把事情闹大。而在制定新的机制时，我们应该鼓励创新，以打破官僚主义的铁框枷锁。

最后，从教育和思想观念的角度来看，促进大胆行动的焦虑情绪得到了更加积极的维护。我们的校园和工作环境不应该是言辞强制和严厉禁止的环节，而应该是在充分讨论和信任的前提下，让每个人都能够把事情做大。在这种环境下，“敢于把事情闹大”的人就不会感到没有支持或是不被理解。

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