管理者技能主要包括哪三种

作为一个管理者，拥有多种技能是必要的，这些技能不仅仅是能力，更是一种优点。那么作为一个管理者，主要包括哪三种技能呢？本文将从多个角度分析这个问题。

管理者技能主要包括哪三种

1. 技术技能

技术技能是管理者最基本的技能之一。无论是任何行业，技术都是管理者必须掌握的重要技能。技术技能包括了对公司所借助的工具和系统的掌握、能力以及技术领域的知识。例如，一个企业管理者必须有财务管理技能，能够运用各种财务工具来判断企业的资产总值和净值；同时还需了解企业的运营系统，包括生产工艺和物流管理等。

2. 人际交往技能

管理者必须拥有了解员工的技能。与员工相处，了解他们的需要是必须掌握的重要技能。管理者不仅仅要了解员工的职业背景和技能，还需要了解年龄、文化、性别的风险因素和个性差异等。对于公司的员工和生产管理，管理者必须了解他们的需求和行为。现在的管理者需要具备有效沟通和决策的能力，而这是通过交流和到位的分析来实现的。管理者必须对员工有信任、公正、尊重、爱心和支持。

3. 战略管理技能

战略管理技能是管理者必须掌握的重要技能之一。管理者需要对企业的运营情况具有清晰的认识力，需要对竞争对手和市场趋势进行考虑和分析。他们需要在公司长期优化前瞻和规划方面有富有创造性和创新精神，通过不断地追求完美，将自己和公司带向更高的高度，推动企业壮大。管理者需要在整个企业的方向和主要目标方面具有粘性和清晰度，以确保公司的成功发展。

综上所述，个成功的管理者需要同时掌握以上三种技能：技术技能，人际交往技能和战略管理技能。管理者不能只关注技能中的一种，必须兼顾多种技能，才能使公司在众多的竞争者中处于更加优越的地位。

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