工作中存在老好人思想的整改措施整改目标

老好人思想，是指对他人过错行为放任不管、低估对方错误行为的危害性、不愿意对其进行批评或制止的思想，这种思想会严重影响个人与企业的发展。在职场中，老好人思想对于人际关系的建立和处理会有很大的影响，置身于这样的公司制度 or 管理模式中，对职场的工作和人际关系的处理都会带来诸多问题。所以本文将从老好人思想的危害性、产生问题原因和解决措施等方面进行分析和探讨，进而达到规避此类问题的目的。

工作中存在老好人思想的整改措施整改目标

一、老好人思想对企业的危害性

老好人思想说白了是一种对同事不作为的姿态，缺乏对工作的责任心和方法论精神，从而导致工作中产生很多的内耗，从而损害公司的利益。其危害性主要体现在以下几个方面：

1.增加对公司管理人员的管理难度

管理是一份力量与关爱共存的工作，管理没有重轻之分，不管职员身处何等位置、职位，都应该受到严格的管理，以约束个人行为并实施奖惩制度。如果存在太多的老好人思想，对于管理层来说，就无法及时发现和处理员工的不良行为，导致日后更加复杂的管理问题。

2.导致工作积压

工作中，出现故障或问题的时候，员工之间不同的反应会带来不同的结果。老好人思想者往往会默认别人不是“有意”的错，或者将问题视为“小问题”，从而不愿意挑战公司规模内的难点，尤其当积压问题越来越多时，员工的心理可能会产生恐慌感，并逐渐影响工作状态。

3.影响企业的团队凝聚力

老好人思想者往往喜欢回避矛盾，将问题藏在心里而不是及时解决，因此很容易导致矛盾的激化和团队内部的不和谐。这会导致企业的团队凝聚力下降，重要职位的流动等底层动荡，对公司的发展造成不良影响。

二、老好人思想产生问题的原因

那么，为什么会有老好人思想的存在呢？这反映了个人和企业对于工作中“关照”和“责任”的理解上的差异和争议。一些人把这种工作方式归结为源于对“关爱”的执着，有人则说只是建立在对“友好”的期望基础之上。但从整体上讲，老好人思想的产生，尤其是在公司管理或团队建设中，仍然离不开社会、心理等多个方面的因素影响。

1. 社会因素：当今社会，许多“克己”、“奉献”、“无私”的概念不仅深深地植入了个人的内心，还深深地影响了整个小组或者整个企业的行为，进行关系性建设和协作过程，这样不仅是一种优点，而且也是简化沟通难度的有效手段。然而，当“克己”、“奉献”、“无私”的过度，甚至超出了某种管控水平之后，他会变成一种负担，形成空话、不作为的价值观。

2. 心理因素：要明白人是一个很复杂的动物，我们往往不能完全依靠逻辑和数据来判定人的行为，更多的是依靠感性和心理因素来判断和选择。在工作中，团队成员之间互相信赖、互相信任是非常必要的，但是若获得来信任的代价是过度的迁就，会增加组织运作成本和管理难度。

三、如何规避老好人思想

1. 建立良好的公司文化

建立适合公司文化的价值观，从而规避由老好人思想引起的各种问题，让公司员工形成比较客观、理性、综合的看待问题和行事的态度和方法。

2. 加强对职员的教育和管理

公司管理者应对公司员工及时的进行指导和培训，引导员工拥有正确的工作态度和方法，同时还需要加强对员工的管理，制定相关的管理制度，来达到对员工的约束和监督，以充分避免在工作过程中出现老好人思想。

3. 提倡公正的评价机制

公司应该制定客观公正的评价机制，公正客观的评价员工业绩和提供合理的奖惩机制，对于长期存在老好人思想的人员应该适当进行惩罚，用以达到对员工的有效约束和提醒。

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