大领导为什么看人都很准

作为一个企业领导，在招聘新员工或者选拔内部人才时，领导们总希望能够选出最优秀的人才，以助力企业的发展。很多人都会说大领导眼光很独到，能够准确看出人才的潜力和能力。那么，大领导为什么看人都很准呢？

大领导为什么看人都很准

从经验出发

一个有经验的大领导，曾经担任过多个岗位并在工作中积累了丰富的经验，所以他们基于自己的经验可以非常敏锐地看出一个人在这个岗位上是否适合。

举个例子，A有多年的技术经验，对于技术的要求有非常清晰的认识，所以当他面试一个技术岗位的候选人时，能够细心地观察他们的技术水平和对问题的理解能力，进而准确评价他们是否能够胜任这个岗位。

从观察出发

大领导不仅拥有经验，还时刻保持警觉以监视下属的表现与成果，并且能够对表现出色的员工进行及时的表扬鼓励。

比如，B是一位优秀的销售经理，在销售额的方面做得很出色，每次领导检查工作都会发现B的业绩表现很出色。因此，领导会从表现出色的员工中发现这位优秀的销售经理，并给他更多的资源和机会来让他继续发挥自己的潜力。

从人类智慧出发

大领导的眼光的另一个来源是他们对人类智慧的掌握。这包括一些人类智慧陈述如“人不可貌相”、“知人善任”，同时还包括这些智慧在不同的工作场景中的践行方法。

例如，C是一名人力资源专家，她会在面试流程中询问候选人的家庭背景、学习经历和工作经验等，通过对候选人的答案和真实经历的观察来判断他们是否适合该岗位，从而帮助领导做出准确的评价。

综上所述，大领导之所以能够看人很准，源于其过往丰富的经验和多年的工作经历，同时大领导会时刻保持警觉以监视下属的表现与成果，反馈自己的正确判断；此外，他们对人类智慧也有足够多的认知并在实际工作中践行。通过多个角度分析，我们可以看出大领导的眼光的确非常独到，但这也是他们多年的积累经验、警觉性高和知人善任的结果。

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