“鸡肋”一词出自《红楼梦》,形容一物虽不好吃,但留着也舍不得丢。而“双避冲突”则是讲究决策中避免出现冲突的概念。把“鸡肋”与“双避冲突”结合起来,意味着某些场合下尽管有些东西不是非常重要,却也不能轻易放弃,同时为避免产生冲突,需要做好双重预防措施。
鸡肋双避冲突
从经济层面分析,一个经济体系如果产生了一些“鸡肋”式的产业,其在短期内所扮演的角色可能并不重要,但是在长期的时候,往往也是滋养经济发展的动力来源。譬如,中国的邮票产业,在数字化快速发展的今天,邮票文化的价值不再是直接体现在邮票的功能上,而是包含了收藏和文化传承的意义。正确的处理方式,是将邮票文化与现代科技手段相结合,将这种“鸡肋”式的文化传承的产业,在数字化时代创造出一条全新的发展路径。
另外,我们在处理关系时也可以采用“鸡肋双避冲突”的策略。多数时候,我们身边朋友圈的扩大和人际网络的提升都是可以促进自己的发展的事情,但是这个过程也难免会伤害到之前的人际关系,有些人可能会产生冲突。在这种情况下,我们要做得很好的“双重预防措施”,尽量保证身边的一份关系的稳定,并在新的关系中寻找稳定性更高巩固的关系,以免产生冲突。
从管理层面来看,企业管理也要注意避免“鸡肋”产业带来的负面影响,但不得不承认的是,对于某些企业而言,一些“鸡肋”式的小产业一旦被放弃,也意味着失去了推动企业创新的动力来源。所以在进行战略调整的时候,可以采用“双避冲突”的策略,将既要抓住新机遇,又要保护旧有利益,并协调好旧有的资源和新的资源之间的优势和劣势,确保企业能够平稳过渡和顺利发展。
总之,“鸡肋双避冲突”其实是我们在各种场合下需要面对的一类问题,需要我们看到事情发展的全貌,扮演好自己的角色,采取合适的策略,从而得到更好的结果。
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