作为一种能力,谋略既可以指导个人的生活,也能影响整个团队或组织的运营。谋略深度的高低也关系到一个人的成就和成功,因此进行一次“测谋略”的测试非常有必要。
测你的谋略有多深
第一方面,一个人是否具有深刻的谋略思维能力,需要从思维的广度和深度两个维度去考虑。广度决定了人在分析问题时看待事物的角度是否多样化,而深度则表现为是否能够层层剖析问题或事物从而寻找最合理或最有效的解决方案。如果一个人能够将两方面能力同样運用于实践上,那么他或她就具备了相当高的谋略能力。
第二方面,谋略讲究“思维多变”,换句话说,人们可以采用不同的思维方式去解决问题。例如,如果A和B是两个机器人厂商,A拥有更先进的技术,而B则拥有更强的销售能力和广泛的客户群。如果A仅仅使用技术优势去攻击B,那么可能会陷入价格战死亡陷阱。然而,如果A学会了用多元化的思维去思考销售策略,比如通过创新的设计和杜绝剽窃行为来吸引客户,并充分发挥自身技术实力加强渠道合作,那么A就能够在激烈的竞争中获得更多的市场份额。
第三方面,微观和宏观的视角也是衡量谋略深度的重要指标。微观视角通常指的是个人在处理事务时的全局观,宏观视角则强调个体在大环境下对利益相互影响的关系的感知能力。明白自己所处的环境和利益表述,并能够同时考虑每个人或者每支团队的需求使得此人的决策更加具有深度。
综合以上三个因素,谋略的深度越高,人们就更容易找到新的机会并做出更为明智的决策。而相反,如果缺乏谋略思维能力或深度不足,可能会错失成就的机会和创造卓越业绩的机会。
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