领导方式是指领导者所采用的行为模式和态度,是领导者在组织中发挥影响力的方式。法国人陶勒温曾经提出了不同的领导方式,其中包括了权威型、民主型、授权型等多种不同的风格。本文从多个角度分析勒温把领导方式分为的原因和影响。
勒温把领导方式分为
一、背景
陶勒温是20世纪前半期最著名的组织行为学家之一。他在研究领导方式时发现,领导者在组织中所采用的行为模式和态度决定了组织的效率和成长速度。因此,他提出了权威型、民主型、授权型等多种不同的领导方式。
二、权威型
权威型的领导方式是指领导者通过强大的个人魅力和权力来影响下属,从而推进组织事业的发展。其优点包括能够提高组织的效率和减少不必要的开支,缺点则是易产生下属对领导的不参与和反感。
三、民主型
民主型的领导方式是指领导者在组织决策中积极听取下属的建议,并根据取得的反馈来做出决策。其优点包括能够提高下属对组织的投入感,缺点则是决策速度相对较慢。
四、授权型
授权型的领导方式是指领导者需要委派任务和权力到下属并激励他们去发挥最佳水平。其优点包括能够提高下属对组织事业的忠诚度和参与度,缺点则是下属对任务的完成可能存在心理上的障碍。
五、
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