控制点和竞品分析，如何找到竞争优势？

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想在市场上立足，必须掌握竞争优势。而要找到自己的竞争优势，控制点和竞品分析是必不可少的方法。

控制点和竞品分析，如何找到竞争优势？

一、控制点分析

控制点是指企业在市场上具有控制力的部分，也是企业最有优势的部分。控制点分析是通过分析企业自身的优势，找出企业在市场上的控制点，从而找到竞争优势。

1.产品控制点

产品控制点是指企业的产品在市场上具有独特的特点，让消费者对其产生强烈的购买欲望。例如，苹果公司的iPhone手机就是一个典型的产品控制点，其独特的设计和功能让消费者对其产生强烈的购买欲望。

2.渠道控制点

渠道控制点是指企业在市场上拥有独特的渠道资源，可以更好地将产品推向市场。例如，阿里巴巴的天猫平台就是一个典型的渠道控制点，其强大的电商平台资源为企业的产品销售提供了无限的可能性。

3.品牌控制点

品牌控制点是指企业在市场上拥有独特的品牌形象，可以更好地吸引消费者对其产品的认可和购买。例如，可口可乐的品牌形象就是一个典型的品牌控制点，其广告宣传和营销策略让消费者对其产品产生了强烈的品牌认可。

二、竞品分析

竞品分析是指通过对竞争对手的产品、营销策略、价格等方面进行分析，找出其优劣势，从而制定出更好的竞争策略。

1.产品竞品分析

产品竞品分析是指通过对竞争对手的产品进行分析，找出其优劣势，从而制定出更好的产品策略。例如，对于手机行业来说，苹果公司的iPhone手机和三星公司的Galaxy手机就是竞品，通过对其产品的分析，我们可以找出自己的优势和不足，从而制定出更好的产品策略。

2.营销竞品分析

营销竞品分析是指通过对竞争对手的营销策略进行分析，找出其优劣势，从而制定出更好的营销策略。例如，对于电商行业来说，淘宝网和京东商城就是竞品，通过对其营销策略的分析，我们可以找出自己的优势和不足，从而制定出更好的营销策略。

3.价格竞品分析

价格竞品分析是指通过对竞争对手的产品价格进行分析，找出其优劣势，从而制定出更好的价格策略。例如，对于家电行业来说，海尔和格力就是竞品，通过对其产品价格的分析，我们可以找出自己的优势和不足，从而制定出更好的价格策略。

总之，控制点和竞品分析是找到竞争优势的关键方法。通过找到自己的控制点，制定出更好的竞争策略；通过竞品分析，找出自己的优势和不足，制定出更好的产品、营销和价格策略，从而在市场竞争中获得更好的竞争优势。

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