人际冲突的类型

人际冲突是指在人与人之间相互通讯、交往过程中，由于利益、态度、价值观等方面的差异而产生的矛盾和冲突。在生活和工作中，人际冲突时有发生。它不仅会影响人际关系的和谐，破坏良好的社会氛围，还可能影响到整个团队或组织的生产和工作效率。本文将从多个角度分析人际冲突的类型。

人际冲突的类型

一、根据矛盾产生的来源，可以将人际冲突分为三大类型

1. 目标冲突型：这种类型的人际冲突，是因为不同的人在追求不同的目标，而产生了冲突。例如，在同一个公司的两个部门之间，由于各自的利益需要，产生了合作难题，产生了目标冲突。

2. 意见冲突型：这种类型的人际冲突，是因为不同的人对于同一个问题持有不同的看法和立场，而产生用冲突。例如，校内会议时，由于对于活动的举办时间和地点存在争议而无法达成共识，产生了意见冲突。

3. 价值冲突型：这种类型的人际冲突，是因为不同的人之间，由于对于一定信念或价值观存在分歧，而产生了冲突。例如，在不同的宗教信仰的人之间，由于信仰的差异而引发的冲突问题。

二、根据冲突的双方，可以将人际冲突分为四大类型

1. 同侧冲突型：这种类型的人际冲突，是指冲突双方属于同一组织、同一度、同一派系等。例如，在一个医院内，由于医护人员与管理人员之间的不和而产生的同侧冲突。

2. 异侧冲突型：这种类型的人际冲突，是指冲突双方属于不同组织、不同立场、不同派系等。例如，在两个不同大学的学生之间，因竞争关系和立场不同而引发的异侧冲突。

3. 旋转型冲突：这种类型的人际冲突，是指原本没有矛盾问题的人，在转换环境之后，双方之间出现了矛盾。例如，在工作场合和日常生活场合之间的冲突。

4. 内部性冲突：这种类型的人际冲突，指的是同一人内部存在的矛盾和冲突。例如，个人自身的价值观念、兴趣爱好、目标等存在着冲突问题。

三、根据冲突的程度，可以将人际冲突分为三大类型

1. 低级别冲突型：这种类型的人际冲突，通常在表面或者无意识之下进行冲突，也不影响个人、组织和整体的利益。例如，两个人互相不愿意借东西或者做小事。

2. 中级别冲突型：这种类型的人际冲突，会对个人、组织和整体产生一定的负面影响，但却不会影响到人际关系的长期性或者组织的正常运转。例如，在一场支部会议中，由于意见分歧，两位成员发生了争执。

3. 高级别冲突型：这种类型的人际冲突，会对个人、组织和整体产生非常严重的负面影响，甚至可能会导致组织分裂、人员丧失等一系列严重后果。例如，在同一个公司里，存在着核心成员之间的巨大隔阂和冲突，无法达成共识和团结合作。

综上所述，人际冲突是不可避免的，但可以通过分析不同类型的人际冲突，寻找解决方案和化解方法，使得冲突有序化、正常化，从而达到减轻社会矛盾、促进社会进步等作用。

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